洪旅集團(tuán)全面啟動二級單位架構(gòu)改革暨改革深化提升行動
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欄目：公司新聞
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發(fā)布時間：2024-03-07
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3月7日上午，在集團(tuán)總部改革深化提升行動動員部署會暨工作推進(jìn)會后，洪旅集團(tuán)立即響應(yīng)，第一時間組織召開二級單位架構(gòu)改革暨改革深化提升行動部署會，全面啟動二級單位架構(gòu)改革和改革深化提升行動，推動組織架構(gòu)改革全面覆蓋、全盤落實。
會上，黨委委員、紀(jì)委書記童保林宣讀了《洪旅集團(tuán)組織架構(gòu)改革實施方案》。
黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師楊鈞對改革工作進(jìn)行了安排。他指出，為確保改革任務(wù)落實落地，集團(tuán)將成立2個督導(dǎo)組，對悅兮、金灣片區(qū)組織架構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，解決推進(jìn)過程中的難點問題，確保在3月22日前全面完成組織架構(gòu)改革工作。
黨委書記、董事長田科偉強調(diào)，要高度重視、科學(xué)謀劃，堅持一手抓改革，一手抓經(jīng)營，以優(yōu)化配置、強化經(jīng)營、提高效率為目標(biāo)，真正把改革落到實處；要嚴(yán)密組織、整體推進(jìn)，不折不扣落實改革任務(wù)，要把握政策要求，堅決防止改革過程中政策走樣、動作走形，嚴(yán)格按照時間節(jié)點統(tǒng)籌推進(jìn)；要強化督導(dǎo)、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化職責(zé)分工，制定改革深化提升行動總體方案，形成工作清單，確保高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、高效率落實、高質(zhì)量完成。
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